这位接近王雷雷身边人士表示，2006年底，TOM在线与eBay敲定收购易趣eBay投入4000万美金，TOM在线投入2000万美金。2006年12月，双方在上海召开新闻发布会。就在召开新闻发布会后没几天，因地震造成多条海底光缆被震断，服务器架设在国外的易趣业务受到严重影响。这个时候，王雷雷身边的朋友第一次听到了他对易趣的抱怨。王雷雷私下对朋友表示，后悔购买易趣，架设在国外的服务器让其显得在中国很脆弱。

　　该人士表示，王雷雷雷厉风行。收购易趣后，部分易趣员工拖拉的性格让王雷雷不满。于是进行了人员调换。未经证实的数据是，易趣被并入TOM在线后，人员流动率在30%以上。王雷雷自己曾向朋友承认，“很多人是我让他们走的”。大多数顶替上来的是TOM在线的员工，但是这些员工没有丰富的电子商务方面经验，易趣业务疲软。

　　王雷雷本人倒是非常注重和用户的沟通，经常到论坛上直接与用户交流。但由于新易趣是合资公司背景，并不是一个人说了算，王雷雷很多想法无法贯彻。整合后的TOM易趣发展情况不尽如人意。王雷雷也多次给朋友私下表示，“想离开”。

　　易趣的资金也是很大的问题。合资时eBay投入4000万美元，TOM提供价值2000万美元支持。据悉，一年半过去，一方面eBay的4000万美元几乎花光。另一方面TOM无线业务的低迷，在2007年TOM还经历退市。对新易趣资金投入不可能很大。目前没有任何消息显示该公司有新的资金注入。

　　eBay新任首席执行官约翰·多纳霍和首席财务官鲍伯·斯旺日前在“高盛互联网峰会”公开承认，eBay业务表现欠佳。 业界普遍认为，这是eBay官方首次公开承认中国业务的失败。

　　5月28日，eBay中国公司发言人刘燕解释称，该公司高层的言论主要指eBay收购易趣后进行平台对接的效果并不如之前预想满意，并非“eBay中国业务表现欠佳”，目前eBay和易趣公司已经分开运作。

　　6月2日下午，易趣市场公关部对媒体表示：eBay新任首席执行官约翰·多纳霍不久前对中国业务的评论，主要是针对ebay.cn。eBay中国业务指的是ebay.cn运营的业务，主要面对的国际电子商务；易趣是TOM和eBay在中国的合资公司，王雷雷执掌的是易趣公司。

　　不管怎么样。合资公司一方公开对另一方表示出不满，总是会让人产生反感的情绪。或许，离开对于王雷雷来说是情理之中。